友達、緯創、仁寶 3大科技廠開學院養出自家人才

2023/05/24

鈦坦總經理李境展(上排中)與年輕世代的員工打成一片,創造出最有效率的工作環境。(圖/陳俊松攝)

「找不到可以馬上用的人」的問題,讓友達、緯創、仁寶3位科技大老凝聚共識;他們逐步落地產學接軌的目標,希望讓學生畢業即就業,而不是歸零重新開始。

去年10月,新加坡商鈦坦科技總經理李境展接到緯創副董事長黃柏漙的一通電話。「你是會員裡最年輕的總經理,你來當GOLF副理事長吧!」李境展硬著頭皮答應了,不到幾分鐘之後,心想死定了!扛下這個重任,可不是說說而已,是真的要做事的。

「睡飽再上班」,這是鈦坦科技今年在台大校園徵才博覽會中的標語之一。雖然這家公司成立於2005年,但企業文化卻像一家新創公司。 以軟體代工研發為主要業務的鈦坦,在台北南港擁有一座研發中心,以及300多名員工,這些員工平均年齡僅30多歲,在研發中心裡面,不是枯燥無味的辦公環境,每一組工程團隊都有屬於自己的空間,門口貼著不同酒款的名稱,龍舌蘭、威士忌、伏特加、高粱都有,酒精濃度愈高,辦公空間愈大。 「我們在意的就是Z世代的特質!」這也是為什麼黃柏漙要讓李境展接任GOLF學用接軌聯盟(Gap of Learning & Field)副理事長的用意。 GOLF學用接軌聯盟邁入第2屆,當初由友達董事長彭双浪、緯創副董事長黃柏漙,以及仁寶總經理翁宗斌,在一次聚會時發現,企業正在面臨共同的挑戰:「找不到可以馬上用的人」,萌生想要解決企業用人的問題,讓產學之間能夠接軌,學生一畢業就能順利進入職場,而不是歸零重新開始。 GOLF學用接軌聯盟目前旗下設有產業協作、教育課程、聯盟發展、會員交流以及校園經營等5大委員會,加上緯創自家的緯育TibaMe線上學習平台,分別由主要會員各司其職。每個會員不只要出錢,還要出資源、出人力,而學校能免費加入,但需要派學校代表進入聯盟,參與各項交流會。 身為聯盟發展委員會的一員,李境展坦言,過去2年來,在各大專院校辦過很多活動,每1場安排3個企業會員講者,分享兼招募,這個推動有質,但來的量卻不夠理想,原因是太過「知識面」。現在的學生喜歡不一樣、新鮮感,如果現在講ChatGPT,一定吸引很多人,但在企業界不敢這麼貿然講這些事情。 為了讓年輕人更加認識GOLF,李境展接下來的工作是負責在校園推廣品牌形象、IG/短影音製作、公關活動等。尤其,年輕世代受到網路的影響力愈來愈大,所以如何提升網路的能見度與流量很重要,特別是長文的持續分享,可以讓大家看見你,不然會沒有聲量。 更重要的是要吸引Z世代願意來上課!為了設計與規畫線上課程,友達總部打造專業的錄音室,並與北科大合作,將企業提供的課程與學校老師一起討論,重新編輯、訂定課綱,提升課程的品質與數量,今年希望系統化的課程能獲得學校認證,廣泛獲得各大專院校採用,形成學分認列。

舉例來說,大三、大四生上固定多少小時的GOLF線上課程以及實習,不但可以抵學分,畢業之後還能無縫接軌進入職場。

曾有人形容Z世代的履歷表是120分,面試變成80分,進入職場工作卻只剩60分。如何評鑑一個學生的職能程度?以鈦坦本身為例,在招募新血時,若這個人曾上過GOLF敏捷課程的話就會加分,未來企業會員也可以透過這樣的模式,找到適合的人才。

在多變的時代下,不變的本質是教育與學習。李境展表示,企業會員將透過這個平台,把系統課程不斷迭代更新,成為永續發展,未來更希望吸納其他國家的學生加入,進一步擴大台灣科技業的領先地位。

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