由友達光電、緯創集團與仁寶電腦共同發起的 GOLF 學用接軌聯盟，至今已匯聚超過 50 家企業會員。日前聯盟舉辦「企業領袖交心會」，邀集產學界高階代表齊聚一堂，以「人才永續與教育責任」為主題，探討企業在 ESG 行動中推動人才培育的角色與實踐。
縮短產學落差 企業應成為教育參與者
活動中特別邀請長庚大學校長湯明哲教授，以「產學共創價值鏈」為題進行專題分享。湯校長指出，台灣正面臨少子化與人才素質下滑的雙重挑戰，許多企業在新進人員的留任上面臨困難，留任率在入職半年後僅剩約 65%。
他表示，學校設備與師資難以完全對接產業需求，加上產學連結不足，導致教育成果與實務應用之間出現落差。「學校無法單獨完成人才培育的任務，企業應從用人者，轉變為教育的參與者。」湯校長強調。
產學合作案例：以實務導向課程培育專業人才
湯校長分享長庚大學與產業界合作的多項實務案例。其中，「記憶體學程」是由南亞科、晶豪科、鈺創、旺宏與憶騰等企業共同合作開設，提供 20 個名額，學生在學期間完成課程與企業專題研究，畢業後直接投入相關產業工作，形成學用一體的培育模式。
另一項合作為「泰達電專班」，由台達電泰國子公司與長庚大學合作，讓泰國電機系學生在當地完成三年課程後，來台修讀大四與碩士學位，並以企業指定專題作為論文主題。學生完成學業後即回到台達電服務，實現國際化人才的跨境培育模式。
湯校長表示，這些模式顯示企業積極參與教育設計，能有效縮短學用落差，同時建立企業長期所需的人才管道。
國際化浪潮下 人才能力結構需全面升級
面對數位化與國際化趨勢，湯校長指出，企業需要的不僅是具備技術能力的人才，更要能掌握數據分析、電商營運、自動化管理與跨文化溝通的綜合能力。他強調：「Talent、Talent、Talent——企業的競爭力最終取決於人才。」
他進一步指出，遠距辦公、扁平化管理與跨部門協作已成為新常態，企業必須在「信任、熱情與自律」的基礎上建立新型工作文化，才能真正支撐數位轉型的推進。
產學共創成為 ESG 的實踐核心
本次交心會也邀請多位產業領袖共同與談，包括友達光電董事長、仁寶電腦資深副總經理、台達電子全球人資長、緯創數位董事長暨總經理、國泰金控首席企業架構師、遠傳電信協理、新加坡商鈦坦科技總經理等。
與會企業一致認為，人才培育已是 ESG 行動中最關鍵的永續環節，企業投入教育不僅能強化組織競爭力，也能回應社會對產學合作的期待。
GOLF 學用接軌聯盟現任理事長、新加坡商鈦坦科技理事長李境展表示，未來將持續舉辦「企業領袖交心會」與專題論壇，深化企業與學界的實務連結，推動更多以行動落實的共學計畫，讓「共享、共學、共好」成為企業與教育攜手前進的具體實踐。